管理架构

工业富联将风险管理视为可持续发展的核心，持续探索如何高效识别、评估与应对各类风险及机遇，旨在增强我们的风险预见力与抗风险韧性，积极捕捉每一个可能驱动企业成长的契机。我们构建了“法律、合规、风险”一体化...

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管理体系

我们的信息安全治理架构，确定公司董事长为信息安全第一负责人，负责监督信息安全战略制定、实施的总体情况；设立资安治理委员会作为公司信息安全工作的最高领导决策机构，负责设计、布局与统筹信息安全治理，并由首...

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研发投入

106.31 亿元

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基础设施安全

在物理层面，建立物理访问控制系统，灵活运用电子门禁和视频监控等设备，限制未经授权人员的进入，并提供监控和记录功能。在网络层面，采取防火墙、入侵防御系统（IPS）、上网代理、分区分域和访问控制列表（ACL）等网络控制措施，并对网络流量进行严格的控制和监测；针对无线网络，严格监视不同的SSID和MAC地址绑定和认证，并进行安全检查和合规性审查，防止未经授权的设备接入。定期对内部办公电脑进行互联网资产漏洞扫描和渗透测试，以及时发现和修复潜在的安全漏洞。

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管理制度

工业富联遵循国家法律法规与政策指引，参照等级保护标准与ISO 27001信息安全管理体系，构建了一套面向全体员工的隐私与信息安全管理四阶制度文件体系。我们发布了《信息安全管理办法》《信息安全白皮书》，作为内部信...

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阳光采购

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有效申请及授权专利数

7,224 件

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安全意识培训

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安全事件通报与应急

我们制定并发布《信息安全事件通报与应急处置管理规定》，将信息安全事件进行分级分类，明确相应等级事件需要响应和通报的时间，同时构建明确的通报流程和机制，并制定相应的应对措施，确保得到及时、妥善的处理，并定期组织信息安全事件应急演练。针对IT系统安全保护，我们制定了业务连续性及应急响应计划，并至少每半年组织一次对于该计划的测试演练。

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安全合规

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