STEP1：遵循准则
我们制定《对供应商的管理要求》《责任供应链管理作业程序》等管理文件，并根据《责任商业联盟行为准则》（RBA）发布《供应商社会责任行为准则》，并通过线上会议向重点供应商进行宣导。所有新供应商都必须通过环境和...
0
0
我们制定《对供应商的管理要求》《责任供应链管理作业程序》等管理文件，并根据《责任商业联盟行为准则》（RBA）发布《供应商社会责任行为准则》，并通过线上会议向重点供应商进行宣导。所有新供应商都必须通过环境和...
0
0
我们的信息安全治理架构，确定公司董事长为信息安全第一负责人，负责监督信息安全战略制定、实施的总体情况；设立资安治理委员会作为公司信息安全工作的最高领导决策机构，负责设计、布局与统筹信息安全治理，并由首...
0
0
工业富联构建隐私信息安全制度体系，强化全场景安全管控。公司严格遵循国家法律法规与政策指引，对标等级保护标准与 ISO 27001 信息安全管理体系，搭建覆盖面向全体员工的隐私与信息安全管理四阶制度文件体系。在制度...
0
0
工业富联将风险管理视为可持续发展的核心，持续探索如何高效识别、评估与应对各类风险及机遇，旨在增强我们的风险预见力与抗风险韧性，积极捕捉每一个可能驱动企业成长的契机。我们构建了“法律、合规、风险”一体化...
0
0
公司建立供应商净零碳绩效评价机制，每月通过供应商 ESG 管理平台碳管理模块对供应商在碳管理机制、碳排放披露、碳减排推动、净零碳行动、责任延伸五大方面的管理进展进行评价，督促供应商持续改善。
0
0
我们承诺并致力于推动供应商以负责任的方式采购生产中使用的锡、钽、钨、金、钴、云母等矿产原料。我们设立责任明确的组织架构，并已制定《负责任矿产采购政策》《供应商负责任矿产采购管理规范》等制度，建立负责任...
0
0
我们制定《供应商SER（社会与环境责任）风险评估和管理办法》等内部文件，通过对供应商SER风险因素分析和评估，为划分供应商SER风险等级提供依据和方法，并根据风险等级，采取分级管控。
0
0
工业富联聚焦科技创新，深知知识产权的重要性。公司已设立由 CEO 领导的知识产权管理委员会，并制定《知识产权管理委员会章程》，对知识产权相关重大事项开展统筹管理与监督。2025 年，公司进一步夯实制度保障，于 1...
0
0