董事长
“工业富联始终锚定成为世界级企业的目标， 追求经济效益（EPS）与环境、社会和治理（ESG）并重，遵循“EPS+ESG”的永续经营方程式，持续强化企业治理韧性、技术创新力与可持续领导力，致力于为全球产业变革注入强劲...
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“工业富联始终锚定成为世界级企业的目标， 追求经济效益（EPS）与环境、社会和治理（ESG）并重，遵循“EPS+ESG”的永续经营方程式，持续强化企业治理韧性、技术创新力与可持续领导力，致力于为全球产业变革注入强劲...
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工业富联依据上交所《可持续发展报告指引》，从影响重要性和财务重要性两个维度对可持续发展议题开展评估。针对每一项议题，公司系统识别对应的影响、风险与机遇。我们综合考量议题对经济、环境和社会产生的正面或负...
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2023年11月23日，工业富联正式发布首份《工业富联SDGs战略白皮书》，明确提出具有工业富联特色的SDG “3C 响应策略 ”，以及9大愿景、16个行动目标，30多条具体指标，为全面推进可持续发展工作绘制蓝图。后续，工业富联将有序推进SDG工作，通过多种披露形式，持续报告和沟通SDG工作进展与影响力。
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公司综合各议题的影响重要性与财务重要性评估结果，结合自身管理能力与风险偏好，设定重要性阈值，形成双重重要性分析矩阵。重要性议题分析的过程和结论作为本报告的一部分，经董事会审议后发布，并已由第三方机构对重要性分析过程和结论进行了审验。 2025 年度，工业富联重要性议题识别结果如右侧矩阵所示。经识别，5项议题对公司具有财务重要性及影响重要性（简称“双重重要性”），3 项议题仅具有财务重要性，7 项议题仅具有影响重要性。 在此基础上，公司进一步结合各议题对应的影响、风险与机遇优先级评估结果，对识别结果进行管理整合：对于重要的可持续发展相关风险与机遇，将其管理融入公司的全面风险管理流程中，并通过制定与执行年度管理计划实现系统管理；对于重要的可持续发展相关影响，公司明确责任部门，强化制度建设与日常管理，通过目标设定、措施落实与绩效跟踪，持续管控对环境与社会的实际与潜在影响。重要的可持续发展影响、风险与机遇具体请见各相关议题对应小节的“重要可持续发展相关影响”表格以及“重要可持续发展相关风险与机遇”表格。
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一直以来，工业富联通过日常运营管理和公益活动对SDGs的实现做出直接或间接的贡献。2022年，工业富联迈进一步，将SDGs视作未来可持续发展引领与ESG深耕重要方向。2023年，站在实施《2030年可持续发展议程》的中点，工业富联正式开展“响应联合国可持续发展目标行动”，将SDGs纳入公司发展战略，聚焦全球主要运营据点发展需求，结合自身核心能力，携手各方共创社会价值与商业价值。
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工业富联始终坚持走可持续发展道路，将ESG因素纳入公司决策流程之中，并持续提升可持续发展管理水平。2018年，公司建立企业社会责任委员会并于2021年更名为“永续发展委员会”，2022年新增ESG策进组。2024年，为进一...
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为持续把握利益相关方对工业富联可持续发展的关切与期望，公司依据AA1000 利益相关方标准设定利益相关方参与四步法并通过常态化收集重点利益相关方对工业富联可持续发展工作的意见与期望，精准识别出高重要性ESG 议题，开展针对性的沟通与回应，逐步构建基于互信的长期合作关系。
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