2022年工业富联已发布首份碳中和白皮书，明确提出碳中和之行动目标与具体计划，承诺2030年碳排放较基准年下降80%，2035年实现营运范围100%碳中和，2050年实现价值链净零排放。为实现此目标，工业富联制定“Reduce减少营运排放、Replace能源结构转型、Resolve碳抵消与碳捕捉”3R策略，在逐步实现自身营运及全价值链净零碳之同时，透过技术创新，提供可复制的净零碳解决方案。

更好地传达终端品牌及工业富联对供应商的净零碳要求，提升供应商碳盘查及减排管理能力，工业富联于2023年3月24日举办供应链净零碳行动研讨会。会上工业富联采购处蔡仲宜协理说明国家净零排放政策及趋势、客户要求及对供应商净零碳之期望。

工业富联环能处罗瑛副理向与会供应商介绍了工业富联净零碳政策及减碳路径，并明确提出了工业富联短中长期减碳目标。2022年工业富联新增节能专项达800多项，节能投资1.4亿，年减排量15.3万tCO2e，减排量同比提升300％；在清洁能源使用方面，公司在园区内自建分布式光伏发电站，年发电量达3,800万千瓦时，取得令人振奋的减碳成果。报告中描画出工业富联的减碳路径，使得目标更为清晰。

供应商如何达到净零碳排放，这是一个普遍的问题。大会邀请深圳华测国际认证有限公司陈凯铭老师介绍企业净零碳解决方案，强调企业要实现数智碳控建设方案需要构建碳排放计量体系、各主体采取充分减排措施、碳汇交易实现碳中和的三步走路径。

CTI陈凯铭老师明确提出，制造企业使用可再生能源是实现净零碳排放的必经之路，理解国家可再生能源发展趋势变得尤为重要，在大陆地区碳中和需要能源供给三端发力。

为了让供应商了解绿电的获得途径，大会邀请台湾富威电力股份有限公司许冠华经理介绍富威电力绿电交易，分析电力产业环境、介绍再生能源凭证、绿电附加价值以及绿电如何交易等。

工业富联为了推动供应商实现净零碳排放，要求供应商遵照中央电子采购碳管理机制，每年披露碳盘查、减碳成果及使用可再生能源状况，为此邀请中央电子采购陈军专理介绍供应商碳管理机制及系统，说明具体的减碳落实方案。

 最后，大会邀请中央电子采购的熊玮亭专理介绍供应链ESG管理暨供应商绿色管理平台，根据外部ESG评级机构的评级指标要求，企业需激励或引导上游供应商做好减碳工作。为此富士康中央电子采购开发了供应商ESG绩效管理平台，根据供应商净零碳行动及综合ESG绩效表现，选定绩优供应商及绩差供应商，对绩优供应商进行公开奖励，持续推动绩差供应商改善。

工业富联与合作伙伴都是利益共同体，紧跟终端品牌客户的脚步，携手供应商共同走向净零碳。