《数字中国》一书由罗克韦尔自动化、上海市海外经济技术促进会与中国出版集团东方出版中心联合编撰，旨在系统梳理中国各行业数字化转型的实践成果与创新路径，研究关键成功要素，提供可复制、可推广的宝贵经验，并为未来"一带一路"倡议下的机构组织服务出海提供重要参考。工业富联凭借越南北江灯塔工厂和深圳观澜可持续灯塔工厂两大标杆成果成功入选书中典型案例，充分彰显了公司在推动制造业科技出海与绿色发展方面的引领地位。

直面时代命题：数字化转型如何避免“水土不服”

当前国际贸易格局复杂多变，关税波动、地缘动荡、自然灾害等多重风险叠加，供应链的稳定性与效率面临严峻挑战，如何实现更高质量的出海已成为企业推进全球化进程中的紧迫课题。与此同时，在全球绿色经济浪潮和中国"双碳"战略的推动下，制造业的绿色低碳转型已从社会责任上升为战略机遇，成为企业突破增长瓶颈、提升全球竞争力的关键赛道。

在这样的背景下，企业如何复制灯塔工厂经验，走出适合自身的数字化转型升级路径？左赣鸿在发布会上给出了清晰的回答——

以业务价值为主导，用数据驱动决策。 这一核心经验强调的不是技术的简单堆砌，而是围绕业务痛点，挖掘数据在决策、执行、优化中的闭环价值。在跨行业复制过程中，最大的风险在于忽视技术与业务的适配性。不同行业面临的挑战各异，若简单套用通用平台而未针对行业特性及企业基础能力进行适配，极易导致先进技术系统“好看不好用”。

此外，还需高度重视本地化能力建设。尤其在出海过程中，必须结合当地政策、人才、供应链条件，实现“标准化技术+本地经验”的有机融合。唯有“对症下药”打造技术方案，才能有效规避“水土不服”，真正沉淀出适合自身的数字化转型方法论与实施路径。

案例一：绿色发展——建设广东首座“可持续灯塔工厂”

深圳观澜工厂凭借AI驱动的碳足迹追踪、物联网实时监测和数字孪生技术，成功获评为广东省首座可持续灯塔工厂，树立了中国制造业向高效低碳转型的行业标杆。其代表性体现在三个方面：

l  技术融合创新： 通过AI与物联网实现全流程闭环管理，单位能耗降低24%，供应链碳排放减少42%，回收材料占比提升至75%；

l  绿色与效率协同： 在优化生产工艺的同时大幅提升资源利用率，实现降碳与增效的双赢；

l  可复制性强： 为传统制造业提供了一条切实可行的绿色转型实践路径。

观澜工厂不仅实现了自身运营的持续优化，还通过供应链协同减排带动行业生态升级，为全球制造业绿色发展树立了典范。

案例二：科技出海——打造越南首座“灯塔工厂”

面对建厂初期进口材料依赖度高、本地人才短缺等突出挑战，越南北江工厂以大数据、人工智能、工业物联网为核心驱动力推进数字化转型，先后落地先进生产规划、机器视觉自动化、LLM与AR/VR智能培训等40余项创新应用，实现劳动生产率提升190%，准时交货率达99.5%，制造成本降低45%。

北江工厂不仅成为越南首座灯塔工厂，更为中国企业在复杂国际环境中实现"科技出海"提供了涵盖建设运营、人才管理、供应链优化的全方位实践模板，助力构建智能协同的全球化生产网络。

实战淬炼方法论，赋能制造业转型升级

截至目前，工业富联已在集团内部打造9座灯塔工厂，并对外服务13座灯塔工厂。在数字化转型升级道路上，公司积累的不仅是技术能力，更是一套经过实战持续验证的完整方法论。

每一座标杆用例的打造，都不是单一的软件部署，而是先通过专业咨询深入制造现场，诊断转型升级中的真实瓶颈，再根据企业实际情况制定一套量身定制的路径方案，从自动化、机器人、数字化、智能化四大维度全面赋能企业，打造智慧生产和全球化运营能力。